By Thomas Zoch

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, business enterprise, notice: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, summary: Nicht an der Spitze der Bestsellerlisten, aber auch nicht weit davon entfernt tummeln sich die Bücher zum Change-Management. Gestern mit einem Schuss imaginative and prescient, heute oft mit einer Prise Esoterik und morgen vielleicht mit einer component Struktur. Change-Management boomt! Die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen ist inzwischen zu einem signifikanten Markt mit attraktiven Wachstumsraten geworden.

Die häufigsten Gründe für Change-Prozesse sind: Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP), Kostensenkungsprogramme und Restrukturierung/ Reorganisation. Das challenge bei Change-Projekten ist allerdings, dass viel zu viele Projekte scheitern. Für das Scheitern dieser Projekte gibt es verschiedene Auffassungen. Einig ist guy sich allerdings darüber, dass jede Veränderung durch Widerstände und andere Barrieren geprägt ist. Diese Hausarbeit beschäftigt sich additionally mit der zentralen Fragestellung:

Was sind die Barrieren und die dazu gehörigen Bewältigungsstrategien bei der Durchführung von Veränderungsprojekten?

Außerdem soll die Hausarbeit zu folgenden Fragen Antworten geben:

Warum scheitern in der Wirtschaft so viele Veränderungsprozesse, used to be sind die Ursachen?

Welche Erfolgsfaktoren müssen unbedingt eingehalten werden, damit ein Veränderungsprojekt überhaupt eine likelihood auf Erfolg hat?

Wie wichtig sind eine klare Zielsetzung und die Kommunikation bei Veränderungsprojekten?

Da es zu diesem Thema weit unterschiedliche Meinungen gibt, ist diese Hausarbeit Bezug nehmend auf zwei Artikel, die in der theoretischen Gegenüberstellung näher erläutert werden.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, enterprise, observe: 1,7, Universität Stuttgart (Betriebswirtschaftliches Institut), Veranstaltung: Integrationsseminar Planung, Sprache: Deutsch, summary: Globalisierung, Deregulierung, technischer Wandel, Innovationen, Dynamik oder Hyperwettbewerb - diese Begriffe stehen für die äußerst komplexen Umfelder, mit denen sich Unternehmen zunehmend konfrontiert sehen.

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by Ronald
4.5

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